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내용	안녕하세요.  파트타임 번역일을 해왔습니다. 아래의 예시가 가장 최근에 번역한 내용이니 보시고 수준 있는 번역^^필요하신분 연락 부탁드립니다.  금액은 내용의 전문성에 따라 단어당 SGD$0.06 에서 $0.18 사이로 책정됩니다. ----->금액을 제가 프리랜서 일을 받는 로컬 번역업체에서 책정하는 단어당금액으로 올렸더니 문의 주신 분들중헷갈려 하시는 분이 많으셔 장당 금액으로 예 드리면   보통 한국어의 경우워드 맑은고딕체 글자크기 11포인트 정도 한페이지 450~460 단어 정도 되며 학술, 비지니스, 문학등이 아닌 일반적인 내용의 경우 최저 금액 적용해보면 한페이지당 SGD25~27달러 정도가 됩니다.   가족관계 증명서 등의 서류들은 쪽당 SGD10달러 이구욤.<----- 참! 신입주부여서 시간이 매우 많아 빠른 번역 가능 koreantranslationsg@gmail.com 감사합니다.  ------------------------------------------------------------------------------------- 번역 예> 우리 호텔의 인사 전략은 공정하고 합리적인 인사체계 구축입니다. 채용과 승진시, 국내기업의 대표적인 관행인 정기 인사 이동 및 공채가 아닌 수요 발생시 수시 채용과 수시 승진 원칙을 적용합니다. 아울러 모든 공석은 공개 job posting을 원칙으로 본인의 희망에 따른 지원자를 받아서 공정한 복수의 인터뷰 과정을 거쳐서 최적의 인재를 선택합니다. 인력 운용은 비즈니스 수요에 따라 탄력적으로 진행하고 있으며, 고용 형태도 정규직과 비정규직의 구분없이 유기 계약직과 무기 계약직의 원칙을 따르고 있습니다. 다시 말해서 유기/무기 계약직 사이에 동일직무일 경우 급여와 복리후생의 차이가 없으며, 어떠한 포지셔이건 채용 후 2년 시점에는 무기 계약직으로 전환이 이루어집니다. 공정하고 합리적인 인사 원칙으로 인하여 현재 호텔내에 노동조합이 없는 대신 노사협의회와 생산적인 건전한 관계가 유지되고 있습니다. Excellent People을 위해 변화주도 인재와 글로벌인재에 중점을 두고 있습니다. 우선 외부요인과 경영철학 등 다각적인 측면을 고려하여 XX글로벌은 인재상을 설정/확립하였고, 원하는 인재의 모습은 ‘Creativity, Passion, Sincerity입니다. 이러한 인재상에 맞는 한미인을 채용하기 위해서 지인추천을 많이 활용하고 있으며, 면접 시 핵심가치인 정직, 고객, 공헌, 탁월, 혁신 중 중요한 정직과 공헌부분을 우선시하여 적합한 인재를 확보하고 있습니다. 또한 전사, 단위조직 및 개인 차원에서 목표 달성을 위하여 BSC 시스템을 활용하여 우리 회사만의 성과관리시스템인 HPMS를 운영하면서 경영비전을 달성하기 위한 인사의 전략, 방침, 수행의 일관성을 추구하고 있습니다. 즉, 회사의 중장기 전략수립에 맞추어 매년 회사의 경영방침에 따른 성과 목표가 설정되고 회사 성과지표가 도출됩니다. 이에 따라 인사의 달성전략을 수립함으로써 비즈니스 전략과 연계된 방향에서 검토, 실행되고 있습니다. Our hotels HR Strategy is to build the fair and reasonable HR system. In employment and promotion, we apply the principle of flexible hiring depending on demand and merit based promotions rather than following the typical practice of domestic companies which do regular personnel realignments and recruitment. In addition, by principle of public job posting, all vacancies are open to the public so that everyone can apply and have equal opportunities of multiple interviews to be chosen as the most suitable candidate. We regulate manpower according to business needs with flexibility and without any distinction between regular and temporary employees, we apply the principal of temporary and permanent contract. In other words, there is no difference between temporary workers and permanent workers regard to wage and benefit packages in the same job and after 2 years of servicing, anyone may change their contract to a permanent contract. Due to its fair and reasonable personnel principles, our hotel is not unionise but maintains productive and healthy relationship with the joint labour-management. In our pursuits of Excellent People, we focus on hiring the global minded talents to lead change. First, we considered of various aspects such as external factors as well as the use of management philosophy to set-up and establish the model of XX Globals talent and desired talents are the people who have creativity, passion and sincerity. To hire the talent who fits for the company, we get many recommendations from acquaintances. Through interviews, we secure compatible talents with the core values of honesty, contribution,brilliance, innovation - we prioritize honesty and contribution. To achieve the goal of individuals, departments, and the company as a whole, we operate our own performance management system HPMS, using the BSC system and pursue consistency in HR strategy, policy, performance for accomplishing the management prospect. To achieve this, every year we set a new aim that is adjusted according to the companys medium & long term strategy plans and draw the performance indicator.In this way, we examine and implement HR strategy while keeping balance with business strategy.

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